紅螞蟻X智装上云记2020-08-19

紅螞蟻作为中国顶尖的专业家装企业,一直将“ 打造健康品质生活 ”作为奋斗的使命和目标。近年来,紅螞蟻装饰重新梳理了家居文化、品牌基因和企业定位,尤其在数字化建设方面,更是再次深化革新,将发展再提升一个台阶

「智慧装企实录」金紫荆的智装,特区的速度2020-07-31

中国家装界的Club Med,一价全包的领导者,

金紫荆工艺——装修好工艺的代名词,深圳首家连锁型整体家装一体化综合运营商,站在时代潮流的风口,如何用数字化力量,

影响深圳装饰行业的市场格局?

点石智装,业绩成金2020-07-24

面对多变的市场环境,为了增强企业竞争力,我们不仅要从内部优化管理,还要从仓储物流、渠道运营等多维度不断革新,升级产业,优化产值、提高价值,这是我们投入资金打造数字化运营系统,选择智装的原因。

装企线上线下怎么做?2019-11-07

 装企要想融合互联网,线上、线下都不能少,而且线上线下要实现对接。真正的互联网家装企业一定是通过信息化建设,完成线上、线下的互联互通,实现家装的信息化管理。通过系统管理设计、营销、施工、材料等诸多环节, 利用互联网工具解决装修可视化难题,将家装全流程呈现在消费者面前,从根本上保证用户体验。

装企如何实现标准化施工和工地管理落地?2019-10-23

  如果让消费者评选家装体验最大的痛点,那无疑就是施工了!今天,小智来八一八如何管好装企的最大痛点——施工。在小智看来,家装业务链确实很长,但是把握好最核心的环节,还是可以起到事半功倍的效果。

Excel做预算pk装修管理系统做预算2019-10-23

预算报价一直以来都是家装公司最头痛的管理节点,稍有不慎,项目就会白做,赚不到钱,长期这样下去,公司就很难做大、做强,重者也可能就直接倒闭了。小智认为,一份完整的预算报价并不是用excel做出来就可以了那么简单,而是要与各部门的业务数据相连通,才能达到更好的管控效果。下面,小智将从预算的准确性、连动性及可追溯性来阐述一下用excel和系统做预算的优劣对比

装企业务流程浅析|这些东西你真的了解吗?2019-10-23

家装的业务链条很长,装修公司要想将装修项目管控好,抓住关键节点至关重要。小智专注家装行业信息化12年,大大小小的装饰公司也见了很多,虽然不同公司业务流程有一定的差异,但大体的方向还是基本相似的。为此,小智根据多年经验总结了一套标准的家装业务流程

家装公司上装修管理软件需要做好哪些准备?2019-10-23

放在第一位的就是思想准备。很多家装公司往往是听说别人用了ERP,或者觉得应该有个工具提高管理能力,就去买个ERP软件,但没有真正想清楚上软件要解决什么问题,于是容易走两个极端。一个极端是认为自己公司管理很牛,要求ERP照搬现有模式。另一个极端是认为ERP应该提供所有的东西,自己只要鼠标点两下,就可以获得管理的提升。这两种想法都是有问题的。

家装公司如何利用ERP软件做好材料管理?2019-10-15

家庭装修中,材料成本占到50%左右。材料管理水平,直接影响到家装公司的竞争力。

不同业务模式的家装公司,材料管理的范围是不一样的。基装公司主要管理的是辅材,半包公司主要管理的是辅材加部分主材,整装公司加上了厨、卫,全屋装修公司再加上了家具和软装。

家装公司如何利用ERP管理软件做好结算?2019-10-15

 家装公司的结算分为内部结算和外部结算。内部主要是对销售人员、设计师的结算,外部主要是和装修客户、施工队、材料商的结算。有些公司施工队是自己的,对施工队的结算可以归为内部结算。

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