装饰行业,装企行业大趋势,该如何破局?
装饰行业,装企行业大趋势,该如何破局?
2019-11-07
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从去年起,“整装”风潮席卷整个家装行业,各大装企纷纷转型上岸,争取提前把握市场先机,以避免被整合和被蚕食的命运。在很多装企看来,整装就是整合资源,利润丰厚,只要模式可靠,便可“大开杀戒”,迅速变成一家独大。梦想是丰满的,现实却是万分骨感。利润没有,互联网整装公司倒是倒闭了一堆。

众所周知,随着80后、90后和00后消费群体的崛起,家装消费者已经发生了显著的变化。

90后宣言:生命那么美好,怎么能浪费在装修上。

90后新生代的消费者希望以更省心更简单的方式解决装修问题,同时更注重个性化服务,涵盖设计、材料、施工、软装等环节的一条龙整装服务,真正实现“拎包入住”的消费需求。对他们来说,与其自己去对比一家家地板、地砖、墙纸店,和老板讨价还价而省下几万块钱,远远不如找整装公司一站式解决,节省时间和精力来得划算。

整装是装修方式新趋势,而背后推动这股潮流的正是90后消费者:据《2018年中国家居整装设计趋势白皮书》显示,在装修方式上,选择“全屋整装,拎包入住”的消费者占比为39.6%,在这些消费者里面,90后占比为38.93%。由此可见,90后已逐渐成为整装的主力消费群体,未来,他们的家装需求和偏好将占据行业的核心地位。

比起父辈,伴随着互联网成长起来的90后更愿意拥抱和尝试新技术、新服务,追求多元化、个性化、场景化的家装风格。

诚然,在90后消费者崛起的背景下,整装趋势不可逆转,但表面看来一片欣欣向荣的行业蓝海下面却暗潮汹涌:有不少装企打着“整装”的噱头来吸引眼球,实际的操作却是“伪整装”的。

在政府推行精装房倡导绿色建筑发展趋势后,各大房地产纷纷从上游发力,推出精装房,铺天盖地都是“拎包入住”的广告。然而2018年第一批试水的精装房在市场交付后就引发了大量业主血泪控诉。

花钱买教训之后,不少业主将精装房和豆腐渣工程、质量差、捆绑销售、垃圾装修、霸王条款等词语关联起来。消费者当初对开发商的样板间有多心动,交房后进门那一刻就有多失望。

无独有偶,在90后个性化需求冲击下,一些急于抢占政策利好的装企也开始推出“一站式”的“伪整装”,同样宣称能够“拎包入住”。

在“整装”的口号下,掩盖的仍然是传统半包+主辅材代购+软装代购的模式,这种模式从本质上并没有满足消费者真正对整装的需求。这种用套路糊弄消费者的装企最终必然会被消费者抛弃和背离,2018年以来的互联网家装行业的“倒闭潮”就是印证。

但“寒冬”从另一个角度来说也蕴含着春天的生机:整装行业经过野蛮生长、乱象丛生以及“倒闭潮”等各个阶段,反而令90后消费者的整装需求越来越清晰,他们倒逼中小装企实现真·整装的改造升级。

90后消费者倾向于选择整装,无非是看重整装能够满足他们个性化的定制需求,在装修过程中省时、省心、省力、省钱,同时这些都必须建立在享受优质的消费体验和高品质产品的前提上。

真整装:整装+全屋定制,是以“整装+全屋定制”的方式满足90后消费者的以上需求,并实现主辅材、定制家具与软装配套等一站式供应采购,背后还有一整套家装信息系统解决方案,真正实现“设计-施工-交付”全链路信息化管理。

具备完善的施工管理解决方案,是整装运营模式的核心竞争力。

施工管理是家装公司的老大难问题,往往会因为部分项目经理管理不到位、管理效率低下等原因造成施工周期延长,产品交付质量差,变相增加家装公司的运营成本。

真正的整装能够实现施工全流程信息化运作,让每个施工环节都可视化,人员调度及材料配送井然有序进行,让每个施工环节都可视化

云智装,装修管理百宝箱。

完全满足中小型装企信息化管理需求,施工管理,工地直播小程序,让每个施工环节都可视化,施工有计划,进度有反馈。施工巡检功能,通过技术把控巡检验收,制定验收标准,制定验收标准,提高施工质量、验收效率,施工透明化,工地情况可一键告知业主。

还有客户管理、预算报价、财务管理、物流订单管理、营销裂变、业主微信端,出自之外,还有供应商小程序、材料商城等助力小程序,从各个方式助力装企实现全流程信息化运作。

时代红利造就“成功者”,顺势而为成就“先行者”!

90后消费理念对家装行业提出了更高的要求。市场环境在变,唯一不变的是变化。以守为攻也好,以攻为进也罢,最重要的是跟上消费者需求才能立于不败之地。

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