盘点家装行业的进步和未来
盘点家装行业的进步和未来
2021-01-15
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家装行业,30年来有哪些进步?

家装下午茶认为,1988年1月15日可以作为中国房地产市场起步的日子。家装行业作为房地产行业的下游配套,在这个时间点之后。

【背景资料】

标题:1988年1月15日 第一次全国住房制度改革工作会议确定房改思路

内容:1988年1月15日,第一次全国住房制度改革工作会议在北京召开,18日结束。国务院秘书长陈俊生宣布:从今年开始,住房制度改革正式列入中央和地方的改革计划,在全国分期分批展开。住房制度的改革办法是实现住房商品化。基本构思是提高房租,增加工资,鼓励职工买房。
先有现代房地产业,后有现代家装业;现代家装业的萌芽就在上世纪九十年代前后。家装行业至今为止没有改变的是两点:第一、高度分散;第二、发展不均衡。
1994年~2014年,这20年房地产跑得实在太快,追求高周转,因此绝大多数交付的楼盘都是毛坯房。几代人都在这20年里争相买房,不论是80后、70后、60后还是50后,叠加起来的购买力一起涌进了房地产市场。楼市就像一个只涨不跌的神话市场,只要能够买到车票上车,保证赚得盆满钵满。2015年起,精装修政策逐步推行,一把锋利的刀伸向了家装大蛋糕,切割比例逐年上升。
房主不炒的政策,明确了市场的走向,把资金、人才、资源等从房地产行业引入到实体经济,这是大势所趋。
家装行业的成长模式是典型的市场机会驱动模式,喷涌而出的家装需求催生了家装行业。家装行业的老前辈都有这样的记忆,老百姓排着长队签单;不论是正规家装公司,还是游击队,还是工人个体,都是生意兴隆,蒸蒸日上的状态。

在市场井喷期,有一个词被发明了“挑单”,就是单子太多了,挑好的单子做,挑赚钱多的单子做,挑业主好说话的单子做。经常对客户say no,把要装修的业主拒之门外。

第一个进步是注册成立公司,开始制度和流程建设。第二个进步是营销的进步,开始懂得打广告了。第三个进步是设计的进步,香港的设计从广东登陆,国际设计从北上广深登陆,开始收设计费了
第四个进步是产品的进步,从清包工、半包、全包、发展到现在整装、全案等等第五个进步是品牌的进步,品牌意识开始觉醒,懂得做一些包装。第六个进步是管理的进步,开始琢磨如何提升内部效率,如何管理更多分公司。第七个进步是信息化的进步,各种IT工具的研究和使用,目前还在路上。第八个进步是分配机制的进步,在部分企业实行了超前的分配机制。第九个进步是供应链的进步,各类供应链平台在探索,各头部家居厂家正推进家装供应链建设。第十个进步是头部集中化的进步,优秀的、规范精英的装企,市场份额正在变大,家装行业的相对集中度在上升;同时不适应的企业正在退出市场或市场份额断崖式萎缩。

家装行业,30年来有哪些进步?

家装下午茶认为,1988年1月15日可以作为中国房地产市场起步的日子。家装行业作为房地产行业的下游配套,在这个时间点之后。

【背景资料】

标题:1988年1月15日 第一次全国住房制度改革工作会议确定房改思路

内容:1988年1月15日,第一次全国住房制度改革工作会议在北京召开,18日结束。国务院秘书长陈俊生宣布:从今年开始,住房制度改革正式列入中央和地方的改革计划,在全国分期分批展开。住房制度的改革办法是实现住房商品化。基本构思是提高房租,增加工资,鼓励职工买房。
先有现代房地产业,后有现代家装业;现代家装业的萌芽就在上世纪九十年代前后。家装行业至今为止没有改变的是两点:第一、高度分散;第二、发展不均衡。
1994年~2014年,这20年房地产跑得实在太快,追求高周转,因此绝大多数交付的楼盘都是毛坯房。几代人都在这20年里争相买房,不论是80后、70后、60后还是50后,叠加起来的购买力一起涌进了房地产市场。楼市就像一个只涨不跌的神话市场,只要能够买到车票上车,保证赚得盆满钵满。2015年起,精装修政策逐步推行,一把锋利的刀伸向了家装大蛋糕,切割比例逐年上升。
房主不炒的政策,明确了市场的走向,把资金、人才、资源等从房地产行业引入到实体经济,这是大势所趋。
家装行业的成长模式是典型的市场机会驱动模式,喷涌而出的家装需求催生了家装行业。家装行业的老前辈都有这样的记忆,老百姓排着长队签单;不论是正规家装公司,还是游击队,还是工人个体,都是生意兴隆,蒸蒸日上的状态。

在市场井喷期,有一个词被发明了“挑单”,就是单子太多了,挑好的单子做,挑赚钱多的单子做,挑业主好说话的单子做。经常对客户say no,把要装修的业主拒之门外。

第一个进步是注册成立公司,开始制度和流程建设。第二个进步是营销的进步,开始懂得打广告了。第三个进步是设计的进步,香港的设计从广东登陆,国际设计从北上广深登陆,开始收设计费了
第四个进步是产品的进步,从清包工、半包、全包、发展到现在整装、全案等等第五个进步是品牌的进步,品牌意识开始觉醒,懂得做一些包装。第六个进步是管理的进步,开始琢磨如何提升内部效率,如何管理更多分公司。第七个进步是信息化的进步,各种IT工具的研究和使用,目前还在路上。第八个进步是分配机制的进步,在部分企业实行了超前的分配机制。第九个进步是供应链的进步,各类供应链平台在探索,各头部家居厂家正推进家装供应链建设。第十个进步是头部集中化的进步,优秀的、规范精英的装企,市场份额正在变大,家装行业的相对集中度在上升;同时不适应的企业正在退出市场或市场份额断崖式萎缩。



展望未来,家装行业迎来更多大玩家,头部房地产公司、头部物业服务平台,头部房产中介平台,头部互联网平台,头部科技公司,以及头部家居厂家等各股力量,正在盯着家装这块肥肉,不仅仅在家装市场本身,更在于家装入口的战略价值。

从这个角度看,坐拥大资本、顶尖人才、顶尖技术、大资源、顶尖智库等巨头,可能有更大的机会改造家装行业。

也许有人说,过去五六年,资本不是丢盔弃甲,在家装行业折戟沉沙了吗?家装下午茶看来,这只不过是一小队的尖兵,作为炮灰来试试水深水浅的;真正的力量,在未来合适的时机,会再次展现出来。从这个角度看,家装下午茶期待更多资本,更多顶级人才涌入这个行业,彻底改造家装。

展望未来,家装行业迎来更多大玩家,头部房地产公司、头部物业服务平台,头部房产中介平台,头部互联网平台,头部科技公司,以及头部家居厂家等各股力量,正在盯着家装这块肥肉,不仅仅在家装市场本身,更在于家装入口的战略价值。

从这个角度看,坐拥大资本、顶尖人才、顶尖技术、大资源、顶尖智库等巨头,可能有更大的机会改造家装行业。

也许有人说,过去五六年,资本不是丢盔弃甲,在家装行业折戟沉沙了吗?家装下午茶看来,这只不过是一小队的尖兵,作为炮灰来试试水深水浅的;真正的力量,在未来合适的时机,会再次展现出来。从这个角度看,家装下午茶期待更多资本,更多顶级人才涌入这个行业,彻底改造家装。

文章来源:公众号 家装下午茶许春阳

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