2020,做一个小而美的装企。
2020,做一个小而美的装企。
2020-04-15
1887

选择不做大而是做强,就需要不单纯靠营销手段,靠砸广告或者人海战术做大,这是一个重要的思路调整。如何做强?回到家装行业核心,就是做好一个一个工地,服务好一个一个客户。家装行业是有制造业属性的服务行业,如果我们面对客户,都能像那些世界级酒店集团,像海底捞一样,扎实做细节,做好过程管控,一年两年没有太大改变,但三年五年就可以大大不同。

2019年,有人说我们要活下去,有人说我们不止要活下去,还要骄傲的活下去。我觉得,活下去的根本,就是我们做一个小而美的装企。

有人说装企业务链长,很难做到精细化管理,很难完善细致化每一个环节,以前可能会认同,但现在,装企已经这么多年了,实在是不好意思说还在无法管理,就算每年管理一个模块,到2019年也应该精细化每一个模块了。

每一个细节都靠传统的人力去管控,是很难实现的。如果借助互联网工具,装修管理软件,erp是可以帮助企业精细化管控好每一个细节的。

装修管理软件是助力企业实现信息化管理,形成标准流程化业务的基础工具

在线咨询
电话咨询
免费试用