智装时刻

新疆美猴王信息化负责人：

我是公司对接智装最多的人，首先智装的产品非常符合我们这样装企，把我们从手工作业转变到全系统作业。在标准化流程上，智装的产品也是经历了全国百家以上装修公司的优化，最后在定制属于我们自己的信息化管理中给到了很多宝贵的建议。

跑系统的过程中，无数个深夜，经常和对接人一起远程讨论。印象深刻的是有一次12点多，朱娟（智装实施人员）还在和我一起商量利润取数报表的逻辑，这让我非常感动。

通过智装我们还认识到了全国很多同行的朋友，我们在各公司之间交流学习也让我们收获满满，当然也有很多公司不远万里来到新疆美猴王交流。对智装的建议就是希望能开发出更好的软件，提供给我们的客户端，真的能实现从客户到公司的无缝互联。

“系统跑不起来一个单也不接，

工地不跑线上不予开工，负责人直接开除。”

国内家装行业新地标——新疆美猴王

美猴王创始人-王锁

2015年，新疆维吾尔自治区成立60周年。

我国以新疆发展为主题的大型国际会议在乌鲁木齐首次举办。

同年，美猴王装饰正式入驻乌鲁木齐，首创单平米报价模式套餐。

2018年，其新品牌美猴王家装现世，

以近8000平方米的航母级店面推向市场，一度成为国内家装行业新地标！

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2014年9月，美猴王的前身“亿居盛典装饰公司”创办。

第二年，加盟上海波涛装饰集团，正式开业。

此后，度过了一段不断探索和混乱的新生时光。

首次亮相中国和家网夏季家博会，三天签约超过其他装饰公司的总和；

首次举办“中国好家装”大型线下活动，短短20天内得到超过500名业主的认可和点赞；

首次将VR技术应用在家装行业中，所有材料通过VR系统由客户自由分配；

……

但，这还不够。

在他们心中还有更深的一个目标。

他们想要彻底颠覆传统家装行业，把家装做得更好。

2017年，开始筹备新品牌美猴王家装。

2018年，美猴王家装正式进入试运营阶段，

并以超高的施工工艺和服务水准得到了乌鲁木齐业主的高度认可。

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在将近8000平方米的航母级店面里，

美猴王采用（基础家装+个性化模块+智能家装+软装+电器）的全新模式来完成真正意义上的一站式家装体验。

上信息化系统是换赛道的过程，中间必然有很多不适应和限制。

但是如果不换，则无法满足公司管理以及提升产值的需求。

从表格管理到信息化，美猴王信息化系统推行的道路艰难坎坷。

然而，第一次上ERP系统，也还是没能躲过惨痛的失败

于是第二次，美猴王总经理王锁毅然决定：

系统跑不起来一个单也不接工地不跑线上不予开工，负责人直接开除。

上系统的过程中，工作人员凌晨加班是常事。

“无数个深夜，经常和对接人一起远程讨论。印象深刻的是有一次12点多，朱娟（智装实施人员）还在和我一起商量利润取数报表的逻辑，两人还讨论得起兴”

（乌鲁木齐的12点，相当于昆明凌晨两点）

装修行业，需要对客户所有资源精细化管理，

要对过程中分项发包，要实现工地节点管控……

每个环节都需要大量的精力去做细节。

王锁表示：

信息化能解决每个环节的工作效率和出错率的问题。

任何企业想要真正盈利就必须要做好细部管理。

企业发展到一定阶段度过生存期，多数会碰到瓶颈期，那就是业绩很好但是就是不赚钱，没有利润。

没有好的工具进行辅助管理，企业人效很低，很多岗位都是无价值岗位。

信息化可以很好的弥补管理板块缺失，尤其是数据管理，企业越大越需要数据分析。

当今社会企业信息化是必经之路。

“美猴王运行系统一年多没有一笔款项错结，没有一个客户资源疏漏管理。

现在可达成到店、设计、审计、财务、工程、材料流程自运转状态。”

在新疆，美猴王是唯一一家把信息化打通的家装公司

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美猴王家装，不光设计师是直管方式，

工人100%也是直管方式，坚决绝不把工程外包出去，

可以直接保证施工质量，施工过程出现任何问题都可以找直接负责人。

在美猴王，工作风格只有六个字：正气、严厉、狼性！

这就是美猴王的管理，做的直，行的正，坚守初心的力量。

对下属严厉，对自己更严厉。

而狼性，则让他们时刻保持战斗力。

“我们做的不是装修，而是享受装修的过程，

打造的是品质服务，客户的满意，才是我们的标准。”

王锁表示：

美猴王的定位不仅仅局限与新疆，我们会带着新的模式，新的理念走向全国。