怎么利用装修管理软件来解决材料管理难点？

装修公司最想管控的点之一，那就是材料进销存，以及材料的物流管理。

作为装修公司的管理人员，在材料方面，肯定会有这些问题：无法统计到材料进货和发货的情况，材料的实际使用量与开具采购的材料不一致。材料管理存在浪费情况，材料用料情况不明确清晰。跟材料商对接往来，账目算不清，理还乱。针对这些装企材料管理难题，如何利用装修管理软件来解决呢？

装修管理软件怎么解决装企材料管理难题呢？

责任不清：装修管理软件可以将公司各个部门的想要解决这个问题数据串联在一起，一旦其中一个环节没做到位，就无法进行下一个环节，这样责任就能够清楚的体现出来，管理者也能很容易发现问题。

流程不完整：如果每个流程都是通过手工操作的方式，那么就会很容易出现不及时、不准确、不完整等现象，但通过装修管理软件就可以实现信息的及时性、数据的精确性，让公司业务流程固化到装修管理软件中，这样促使流程更加及时完整和规范，也就为装企赢得了更大的利润空间。

库存不清：仓库里看过去材料有很多，可能就连仓管人员也分不清数量和名称，比如施工人员去领材料，但在仓库却没有发现此料，采购部又得重新去买，这样仓库材料的信息更新不及时，施工人员就会待工等料，浪费很多时间，如果引用装修管理系统，系统会清楚的告诉你物料的库存情况，各种信息数据会清楚的展现在眼前。